Finanza, Andrea Mennillo: «Per i giovani non solo competenze tecniche, ma anche empatia e gestione dello stress»
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Finanza, Andrea Mennillo: «Per i giovani non solo competenze tecniche, ma anche empatia e gestione dello stress»
Non più solo formazione tecnica per i giovani che vogliono una carriera nel settore finanziario. “Servono nuove competenze: di comunicazione inclusiva, di leadership empatica e di gestione dello stress”. Idee molto chiare per Andrea Mennillo, banchiere di investimento di prospettiva internazionale, per anni ai vertici di importanti istituzioni bancarie e finanziarie.
"Il contesto oggi è durissimo, più che in passato. La tecnologia allarga le possibilità, ma allo stesso tempo rende la competizione globale sempre più serrata. Oggi un giovane deve sapere che la propria crescita professionale va rafforzata ogni giorno, interrogandosi su quali saranno le competenze del futuro”, afferma Andrea Mennillo.
Quali competenze devono sviluppare i giovani
"La rapidità dei cambiamenti genera stress e ansia e impatta sulle decisioni, perché pregiudica la capacità di valutazione e la propensione ad agire consapevolmente e responsabilmente", spiega Mennillo che, da diversi anni ormai, si dedica alla crescita degli studenti di economia dell’Università americana di Fordham, in qualità di Chairman di Fordham University in London.
"Un leader deve saper promuovere e mantenere buoni rapporti all’interno del team e nelle relazioni all’esterno se vuole raggiungere obiettivi importanti. Questo perché relazioni positive riducono, anche di molto, gli effetti negativi dello stress che, nel tempo, possono causare un vero e proprio logoramento", continua il banchiere." È già ampiamente dimostrato come le abilità comunicative e relazionali abbiano ricadute importanti sul lavoro, perché la qualità delle relazioni è un fattore strategico, soprattutto per chi opera a livello internazionale”.
Ma a che punto siamo oggi? “Su questi aspetti ci si sta muovendo ancora troppo poco, soprattutto in ambito finanziario”, fa notare Mennillo, che per il futuro vede “percorsi ad hoc che dovrebbero essere introdotti nei piani formativi universitari. Tuttavia, le iniziative di qualità sul mercato sono ancora sporadiche. Da segnalare come ottimo compromesso fra utilità e impegno richiesto è il percorso di Proximity Supporting, proposto da una realtà di nicchia molto innovativa, Kindacom Scrittura Strategica. È interessante perché abbina l’aspetto manageriale a quello psicologico e neuroscientifico, adattandoli alla persona e al contesto in cui opera”, conclude Mennillo.
Leadership in an Evolving World
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Opening Speech
15th November 2023 - Fordham University, London
Good evening. I extend to all of you a warm welcome to this important meeting organised by the Fordham London Community.
I am honoured to be the one to open this occasion for discussion, reflection, and shared knowledge. And I am also happy to add my contribution once more to the growth of the new generation of business leaders, via exchanges on highly topical issues, both in professional life and in the environment in which we live.
As we are in this modern and welcoming space, I think about the fact that we are out of harm’s way in this part of the world. No less than a year ago we were wondering about developments in the war in Ukraine, just a short way away from Europe. Today, new pain and uncertainties are caused by the shocks of the conflict in Israel and Palestine.
Every war is a threat, obviously not only to international security but in general also to development, because we live in an interconnected world.
RELATIONSHIPS BETWEEN COUNTRIES AND LEADERSHIP
Sometimes I need to ask myself how it is still possible that international misunderstandings and tensions transform themselves into armed conflicts – especially because of our awareness of how much has been lived through in the past century and in the light of the huge effort that States put into maintaining diplomatic relations aimed at keeping the peace and fostering prosperity.
Let us remember that the purpose of diplomacy is to court neighbourliness and construct positive relationships between countries, but also, today, to conquer the hearts and minds of citizens. This is the precondition for advancing fruitful commercial relations which bring about reciprocal benefits and wellbeing.
In my opinion every armed conflict affects proper contemplation of the profound meaning of relationship and, thus, leadership. Yes, because leadership is a relationship and good relations build trust, which is earned over time when a leader acts with honesty, integrity, and consistency.
We all know that relationships are complex as between individuals as between States. For this reason, relationships require skill, energy, and sensitivity. And care, lots of care.
Moreover, we know that leadership takes on differing meanings in accordance with the era. Different schools of thought in the past had fixed reference points dictated mostly by force and authority.
For example the RealPolitik of the late 1800’s, where States were influenced by each one’s power and war was a tool for a political objective (which was epitomised by the ancient saying “Ubi maior, minor cessat” – “the weak capitulate before the strong”).
It is clear that such a model is now far from the present concept of relations built rather on collaboration.
LEADERSHIP TODAY ACCORDING TO ST.IGNATIUS’ TEACHINGS
Let us look at this in greater detail.
A leader has to take account of an infinite number of variables. Thus, amongst the essential qualities of today’s decision-makers, in politics and in business, there must be the capacity to assess objective elements and keep one’s nerve even in situations of extreme tension.
In other words, being clear-headed and capable of good judgment, or to choose with perception and to act with effectiveness and responsibility.
The thrust of St Ignatius’ teachings is that he who seeks to become leader must be ready to fortify his mind, temper his character and overcome uncertainties and fears.
But today, a leader must also know how to involve his team and the community implicated. That means encouraging cooperation towards a common goal and promoting a sense of unity.
Thus, it is no longer a question of making a decision but also communicating and sharing.
The quality of relationships actually leads to protection in times of uncertainty and stimulates collective efforts to overcome the problem.
CONCLUSION
Perceptiveness, devotion, and vision are the principal characteristics we see in today’s leadership.
I add to these sentiments another two: ethics and the future.
Ethics. A factor which cannot be ignored because values play a determining role in relationships. In a world exemplified by complexity and interconnectivity, ethics becomes the glue which can hold persons, communities, and States together. In the financial world, ethics assumes a significance associated with justice, solidarity, truth, and inclusivity. Values ensure progress that truly respects human dignity.
The Future. And here I would like to give a thought to the youth. It is to them that this university wishes to pass on the skills and principles which, we hope, will be applied during the course of their professional and personal lives.
You will be the new business leaders and must shoulder the burdens of important responsibilities. However, I repeat, you must be the first to see the future, with the possibility of changing things for the better. You must be the guardians of constructive relationships, adopting “a new way of speaking” which is more universal, which encourages unity between people rather than mistrust.
Create a culture of peace passed on from one to another.
So, what should we do? Anna Frank, while hidden in Amsterdam, wrote: “Mankind has an impulse towards destruction, towards slaughter, assassination and rage, and unless all mankind, without exception, undergoes a metamorphosis, war will engulf us all…”
So: we want you to be the metamorphosis. In fact, to reconstruct the fabric of human relations and become advocates for peace working towards change. And a choice intimately linked to ethics and the start of a dynamic process, aimed at building peace.
Dear young friends, I impart these thoughts to you, with the wish that they may fall on fertile ground. I now hand over to the other honourable guests who will further enrich the debate.
Thank you and I wish you all a fruitful evening building positive connections!
Mennillo: «Empatia e gestione dello stress, così aiuto i giovani a costruire una finanza più responsabile»
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Questo articolo è stato pubblicato da Il Corriere - Economia
Mennillo: «Empatia e gestione dello stress, così aiuto i giovani a costruire una finanza più responsabile»
«La finanza sta cambiando velocemente. La tecnologia apre nuovi spazi e la competizione globale è sempre più serrata. Servono quindi nuove competenze per i giovani che si affacciano a questo mondo: essere capaci di comunicare in maniera inclusiva, avere una leadership empatica e saper gestire lo stress». Non occorre più solo una formazione specifica, dunque. Andrea Mennillo, classe 1962, è un banchiere di investimento di lungo corso: per molti anni ai vertici di importanti istituzioni finanziarie (gruppo Banca Popolare di Brescia, poi divenuto Bipop-Carire e de La Centrale Finanziaria Generale, la più antica holding finanziaria in Italia) , racconta la sua esperienza per sensibilizzare i giovani, sottolineando come sia «cruciale rafforzarsi continuamente nel corso della propria crescita professionale».
Le qualità umane che deve avere un leader
«Il rischio è endemico nel settore della finanza. Sommato alla rapidità dei cambiamenti, non può che portare ansia e stress in coloro che ogni giorno devono prendere decisioni, pregiudicandone la capacità di valutazione e la propensione ad agire consapevolmente», spiega Mennillo che, oltre a occuparsi di finanza internazionale, si dedica come mentore alla crescita degli studenti di economia dell’università americana di Fordham, in qualità di Chairman di Fordham University London. «Una strategia che ritengo indispensabile per un leader è il saper promuovere e mantenere buoni rapporti all’interno del team di lavoro e nelle relazioni all’esterno. Questo perché relazioni interpersonali positive riducono, anche di molto, gli effetti negativi dello stress che, a lungo andare, possono causare un vero e proprio logoramento — precisa il banchiere —. Le ricadute sui risultati di queste abilità sono ampiamente dimostrate». I rapporti umani e quotidiani tra persone che condividono lo stesso ambiente o lo stesso lavoro non sono un aspetto secondario rispetto alla conoscenza del mercato azionario od obbligazionario: «La qualità delle relazioni è oggi una risorsa strategica, indispensabile per raggiungere obiettivi importanti».
«Dovrebbero essere introdotti percorsi formativi ad hoc»
Sullo stato dell’arte, però, osserva che «su questi aspetti ci si sta muovendo ancora poco, soprattutto in ambito finanziario». Sui passi futuri, Mennillo ha le idee molto chiare: «A mio parere, dovrebbero essere introdotti percorsi ad hoc nei piani formativi universitari. Sul mercato però le iniziative di qualità sono ancora sporadiche. L’ultima, a cui mi sono approcciato e che mi sembra un ottimo compromesso, è il percorso di Proximity Supporting, realizzato da una realtà di nicchia molto innovativa, Kindacom Scrittura Strategica. È interessante perché abbina l’aspetto manageriale a quello psicologico e neuroscientifico, adattandoli alla persona e al suo contesto quotidiano».
Geopolitica all’International Business Week del 2021 di Gabelli School of Business
Con grande piacere, anche quest’anno, ho partecipato all’International Business Week organizzata da Gabelli School of Business. L’appuntamento, è sempre una preziosa occasione per allargare lo sguardo degli studenti su temi di grande attualità a livello internazionale e per dare loro una visione concreta di cosa significhi “essere nel mondo” ai giorni nostri. Un mondo, ricordiamolo, sempre più globale e complesso. Nel rispetto dei valori educativi trasmessi da S.Ignazio, fondatore della Compagnia di Gesù, non può quindi mancare nella formazione di un giovane business leader, un costante confronto con figure di esperienza in ambiti diversi.
Di seguito, un breve resoconto di quanto emerso dall’International Business Week del 2021.
https://www.gabelliconnect.com/featured-events/global-business-and-culture-explored-at-international-business-week/
Business Perspectives from Europe - Discorso introduttivo di Andrea Mennillo presso Gabelli School of Business di Fordham University London
In qualità di Presidente del Fordham London Centre Advisory Board, è stato per me un grande piacere, lo scorso 11 febbraio 2021, aprire “Business Perspectives from Europe”, la conferenza inaugurale del ciclo di eventi online “Gabelli School London Speaker Series” che vedrà la partecipazione di autorevoli esperti, diversi per ruolo e per settore di provenienza. Gli eventi saranno un’importante occasione per parlare di argomenti di business di forte attualità, che vanno dalle strategie globali, ai rischi collegati al cambiamento climatico. E molto altro ancora.
Leggi l’intervento introduttivo
Per saperne di più clicca qui.
The Future of Business Education - Discorso introduttivo di Andrea Mennillo presso Fordham University Gabelli School of Business
In qualità di Presidente del Fordham London Centre Advisory Board, è stato per me un grande piacere, lo scorso 1 ottobre 2020, aprire “The future of Business Education”, la prima conferenza digitale organizzata dal Fordham University London Centre, come parte delle celebrazioni per il centesimo anniversario di Gabelli School of Business. E’ stata un’importante occasione per condividere esperienze e opinioni sul futuro della formazione economica in questo particolare momento di cambiamento.
Leggi l’intervento introduttivo
100 anni di Business Education a Fordham University
Qui di seguito i link alle registrazioni degli eventi cui ho avuto la possibilità di portare il mio contributo in occasione del Centennial Virtual Series Speaker organizzato dalla Gabelli School of Business di Fordham University:
Entrepreneurship and the Future of the Online Luxury Retail Market – Charles Gorra, CEO e Founder di Rebag
DOWN and under: The Pandemic’s Impact on the World’s Oil Industry – Paolo Scaroni, ex CEO e GM di Eni Spa Oil and Gas e attualmente Deputy Chairman presso Rothschild & Co
A Case Study: European and Italian Financial Institutions During and After COVID – Domenico Siniscalco, ex ministro italiano della Finanza e attuale Managing Director e Vice Chairman presso Morgan Stanley
Sovereign Debt: A Looming Debt Crisis? – Anne-Laure Kiechel, Founding Partner di Global Sovereign Advisory
A Diplomat’s Perspective: Global Geopolitics After COVID-19 – Ambasciatore Giampiero Massolo, Presidente di Fincantieri S.p.A., Presidente dell'Istituto per gli studi di politica internazionale
“A Diplomat’s Perspective: Global Geopolitics After COVID-19” con l’Ambasciatore Giampiero Massolo
Di seguito, la registrazione della conferenza organizzata da Gabelli School of Business lo scorso 24 giugno. Insieme a Donna Rapaccioli, Dean di Gabelli School, ho avuto il piacere di discutere con L'Ambasciatore Giampiero Massolo, Presidente di Fincantieri S.p.A. e Presidente dell'Istituto per gli Studi di Politica Internazionale (ISPI), su: A Diplomat’s Perspective: Global Geopolitics After COVID-19”
Sovereign Debt: A Looming Debt Crisis?” con Anne-Laure Kiechel
Di seguito, la registrazione della conferenza organizzata da Gabelli School of Business lo scorso 22 giugno. Insieme a Donna Rapaccioli, Dean di Gabelli School, ho avuto il piacere di parlare con Anne-Laure Kiechel, Founding Partner di Global Sovereign Advisory, a proposito di: “Sovereign Debt: A Looming Debt Crisis?”.
“A Case Study: European Financial Institutions During and After COVID” con Domenico Siniscalco
Di seguito, la registrazione della conferenza organizzata da Gabelli School of Business lo scorso 8 giugno. Insieme a Donna Rapaccioli, Dean di Gabelli School, ho avuto il piacere di discutere con Domenico Siniscalco, ex Ministro delle Finanze italiano e attuale Amministratore Delegato e Vice Presidente di Morgan Stanley, a proposito di: “A Case Study: European Financial Institutions During and After COVID”.